Modul 1 – Finanzierung & Förderung
BAFA-, KfW- und EU-Fördermittel-Check
Finanzierungslösungen (Bank, Leasing, Factoring)
👉 Nutzen: Bis zu 80 % Zuschuss sichern.
Modul 3 – Strategie & Skalierung
Business-Case mit ROI-Logik
Automatisierte Vertriebs- & Marketingprozesse
Projektmanagement für Expansion
👉 Nutzen: Wachstum wird planbar.
Modul 2 – Prozesse & KI-Governance
Prozessanalyse & Digitalisierungs-Check (Score-Test)
Aufbau einer KI- & Prozess-Stelle im Unternehmen
Umsetzung AI Act / Compliance
👉 Nutzen: +5 % Produktivität, weniger Risiko.
Modul 4 – Vogelperspektive
Unternehmer-Coaching zur Entlastung
Einführung von Controlling-Tools.
Mehr Freizeit, bessere Entscheidungen
👉 Nutzen: Unternehmer steuert das Unternehmen – nicht umgekehrt.
🔢 Zahlen, Daten, Fakten
🔹 📊 Zahlen, Daten, Fakten
+5 % Produktivität = ca. 150.000 € Mehrwert pro Jahr bei 3 Mio. Umsatz
50–80 % Förderung über BAFA möglich
Ergebnisse messbar durch Score-Test & Kennzahlen
🔹 🏆 Vertrauen & Belege
Zertifizierter BAFA-Berater
Kooperation mit KMU.Network
Über 20 Jahre Erfahrung in Unternehmensberatung & Prozessoptimierung
Case Study: 5 % Produktivitätssteigerung bei 3 Mio. Umsatz in 24 Monaten
🔹 ❓ FAQ (SEO-Content & Vertrauen)
Ist der Effizienz-Werkzeugkasten BAFA-förderfähig?
Ja, bis zu 80 % Zuschuss sind möglich.
Für welche Unternehmen ist das geeignet?
Für KMU mit 20–200 Mitarbeitenden, die Effizienz, Liquidität und Wachstum sichern wollen.
Was unterscheidet cashflowORGA von klassischen Beratern?
Wir kombinieren Fördermittel, Prozesse, KI-Governance und Unternehmer-Balance in einem Werkzeugkasten – einzigartig im Markt.
Warum cashflowORGA?
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kostenlos für alle Teilnehmer.
Die neueste Erkenntnis im Change-Management ist die Notwendigkeit, diese vier Hebel als ein zusammenhängendes Ganzes zu sehen. Der Wandel erfordert sowohl individuelles Engagement als auch organisatorische Strukturen und Prozesse, die diesen Wandel unterstützen. Jeder Hebel hat im Kontext von Gewinnsteigerung und höherer Rentabilität seinen eigenen Einfluss und Wert, aber die wahre Kraft liegt in ihrer Kombination und Integration.
Alexandre M. Ehrath verbindet langjährige Erfahrung als Unternehmer und Berater für Klein- und Mittelstandsunternehmen mit einer umfassenden Kenntnis effektiver Gewinnsteigerungsstrategien. Durch sein weitverzweigtes Netzwerk von Geschäftsleuten, Finanzexperten und Wirtschaftsberatern hat er tiefe Einblicke in das Wirtschaftsgeschehen und bietet erprobte, praxisorientierte Lösungen zur Gewinnmaximierung.
- Gewinnsteigerungsstrategien für Unternehmen.
- Wirtschaftliche Rentabilität und ihr Einfluss auf das Unternehmertum.
- Schulungen zur Verbesserung von Business-Strategien.
- Ganzheitlicher Ansatz zur Verbesserung der Lebensqualität.
- Methoden zum Stressabbau in der Geschäftswelt.
Neben dem finanziellen Aspekt fokussiert sich Herr Ehrath auf den persönlichen Profit der Unternehmer. Er ist überzeugt, dass Geld mehr als nur ein Werkzeug ist; es ist ein Schlüsselelement zur Erreichung von persönlichen Zielen und Ambitionen. Daher umfasst sein Beratungsansatz neben Gewinnsteigerungsstrategien auch Maßnahmen zum Stressabbau und Verbesserung der Effizienz im Arbeitsleben. Dank seines ganzheitlichen Ansatzes bietet er einen einzigartigen Einblick in die Themen, über die er spricht und schreibt.
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