Klare Strategieberatung für Unternehmen in anspruchsvollen Situationen.
cashflowORGA – Ihr Ansprechpartner in Stuttgart (Skyloop am Flughafen).
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Finanzierung & Fördermittel
Wir analysieren gemeinsam Finanzierungsspielräume, passende Förderprogramme und Potenziale zur Liquiditätssicherung – unabhängig und objektiv.
Prozesse & Automatisierung
Wir schaffen Transparenz in Abläufen, definieren Verantwortlichkeiten und prüfen den gezielten Einsatz von Automatisierung – auch mit KI, sofern wirtschaftlich sinnvoll.
Strategie & Skalierung
Strukturierte Priorisierung, fundierte Zahlenbasis und ein System, das Unternehmern wieder Überblick und Steuerung aus der strategischen Perspektive ermöglicht.
Wenn mehrere Themen gleichzeitig drücken – Liquidität, Bankgespräche, operative Überlastung oder Margen – braucht es keine Theorie, sondern eine belastbare Einordnung.
Zur Einordnung: Krise. Chaos. Cashflow.Wenn Liquiditätsdruck, Margenverfall oder operative Überlastung gleichzeitig auftreten, braucht es keinen Aktionismus – sondern einen klar priorisierten Plan.
Ursachen & Maßnahmen verstehenStrukturierter Einstieg für Unternehmer, die spüren, dass es so nicht weitergehen kann – aber noch keinen klaren Überblick haben.
Unternehmens-SOS startenGespräche vor Ort oder digital – je nach Situation. Diskretion, Klarheit und Entscheidungsfähigkeit stehen im Vordergrund.
Erstgespräch zur Einordnung buchenStruktur und Diskretion als Grundlage der Zusammenarbeit
Unsere Projekte entstehen häufig in unternehmerisch herausfordernden Phasen – bei strategischen Entscheidungen, finanziellem Anpassungsbedarf oder organisatorischem Wandel.
Unser Ansatz: methodisch, vertraulich und mit klarer Zielorientierung.
Diskret. Wirksam. Ohne Unruhe.
Wir arbeiten bewusst sachlich und lösungsorientiert – ohne Berater-Show.
Viele Projekte laufen vertraulich, damit Führung handlungsfähig bleibt und intern keine Unruhe entsteht.
Kurz-Fokus: Diskretion & Stabilität
Zahlen statt Meinungen – nachvollziehbare Ergebnisse.
Wir versprechen nichts „auf Gefühl“, sondern leiten Maßnahmen aus Daten und Fakten ab.
Ergebnisse werden dokumentiert, überprüfbar gemacht und Schritt für Schritt umgesetzt.
Kurz-Fokus: Transparenz & Umsetzbarkeitre
Erfahrung, wenn es wirklich zählt.
Wir begleiten Unternehmer in Situationen mit echtem Entscheidungsdruck – Krise, Wachstum, Finanzierung, Effizienz.
Sie erhalten Klarheit, Prioritäten und eine umsetzbare Struktur statt zusätzlicher Komplexität.
Kurz-Fokus: Sicherheit im Druck
Diskret. Unverbindlich. Mit klarer nächster Empfehlung.
Als Unternehmensberatung in Stuttgart mit Standortnähe zum Flughafen Stuttgart (Skyloop) begleiten wir Unternehmen in anspruchsvollen und oft zeitkritischen Situationen. Unsere Arbeit richtet sich an Unternehmer und Geschäftsführer, die eine klare und strukturierte Beratung für ihr Unternehmen suchen.
Häufig wenden sich Mandanten an uns, wenn ihr Unternehmen unter Druck geraten ist – etwa durch Liquiditätsengpässe, strategische Unsicherheiten oder operative Überlastung. In diesen Situationen steht nicht Aktionismus im Vordergrund, sondern eine sachliche Einordnung und priorisierte Entscheidungen.
Im Rahmen unserer Strategieberatung für den Mittelstand unterstützen wir Unternehmen dabei, wieder Klarheit in Zahlen, Prozesse und Entscheidungswege zu bringen. Auch bei Themen rund um Unternehmenskrisen und Beratung stehen bei uns in Stuttgart Diskretion, Umsetzbarkeit und nachhaltige Stabilisierung im Fokus.
Unser internes Analyse-Tool bietet einen strukturierten Überblick über mögliche Förderoptionen. Es dient zur ersten Einordnung – ohne Verkaufsdruck oder Verpflichtung.
FörderCheck Pro 2800 prüfencashflowORGA – Klarheit, Struktur und Entscheidungsfähigkeit für Unternehmer.
Strategische Einordnung bei Entscheidungsdruck, Krise und Veränderung.
© 2026 Alexandre M. Ehrath – cashflowORGA
Unternehmensberatung für KMU | Stuttgart
BAFA-zertifizierter Berater (ID 150546)
Partner im KMU.Network