1. Analyse des Ist-Zustands: Eine gründliche Untersuchung der aktuellen Prozesse und Arbeitsabläufe ist entscheidend, um ein klares Verständnis der gegenwärtigen Situation zu erlangen, bevor Optimierungsmaßnahmen ergriffen werden.
2. Zieldefinition und Messung: Das Setzen präziser, messbarer Ziele ist wichtig für den Erfolg der Prozessoptimierung. Die Fortschritte sollten regelmäßig mit geeigneten KPIs gemessen werden, um die nachhaltige Effizienz und Leistung zu überprüfen.
3. Kontinuierliche Verbesserung: Prozessoptimierung ist ein fortlaufender Prozess. Es ist wichtig, ständig neue Potenziale zur Verbesserung zu identifizieren und die Optimierungsmaßnahmen regelmäßig zu evaluieren und anzupassen.