Bank fragt kritisch nach – jetzt Finanzierungsfähigkeit strukturiert vorbereiten

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Die Bank fordert zusätzliche Unterlagen. Die BWA liegt vor, aber sie beantwortet nicht alle Fragen. Die Liquiditätsentwicklung ist schwer erklärbar. Investitionen, Kapitaldienst oder kurzfristiger Finanzierungsbedarf müssen nachvollziehbar dargestellt werden.

• Die Bank fragt nach Liquiditätsplanung, Kapitaldienstfähigkeit oder Zukunftsszenarien.
• Die vorhandenen Zahlen zeigen die Vergangenheit, aber nicht die künftige Steuerbarkeit.
• Die Unternehmensstory ist nicht klar genug für Finanzierungspartner aufbereitet.
• Operative Engpässe wirken sich auf Liquidität, Organisation und Planung aus.
• Fördermittel, Factoring, Leasing oder alternative Finanzierungsmöglichkeiten wurden noch nicht systematisch geprüft.

Warum BWA und Jahresabschluss allein oft nicht ausreichen

Eine BWA zeigt wichtige betriebswirtschaftliche Informationen. Sie erklärt aber häufig nicht ausreichend, warum Liquidität knapp wird, welche Maßnahmen eingeleitet wurden und wie das Unternehmen künftig wieder steuerbarer werden soll.

Genau hier setzt cashflowORGA an

cashflowORGA unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, Zahlen, Liquidität, Prozesse und Entscheidungsgrundlagen so zu ordnen, dass Bankgespräche vorbereitet, strukturiert und nachvollziehbar geführt werden können.

• Analyse der aktuellen Zahlen- und Liquiditätslage
• Aufbereitung der Finanzierungsstory
• Prüfung von Kapitaldienstfähigkeit und Handlungsspielraum
• Identifikation liquiditätswirksamer Prozessengpässe
• Erstellung eines strukturierten Maßnahmenplans