BAFA-geförderte Beratung zur Finanzierungsfähigkeit

Warum eine geförderte Beratung sinnvoll sein kann

Wenn Liquidität, Finanzierung, Bankgespräche oder organisatorische Engpässe zunehmen, braucht es zunächst eine klare Einordnung. Eine BAFA-geförderte Beratung kann dabei helfen, den Einstieg strukturiert und mit reduziertem Eigenanteil zu ermöglichen.

• Analyse der aktuellen Unternehmens- und Finanzsituation
• Einordnung von Liquidität, Kapitaldienstfähigkeit und Finanzierungsbedarf
• Prüfung organisatorischer Engpässe und Prozessprobleme
• Entwicklung eines konkreten Maßnahmenplans
• Vorbereitung weiterer Finanzierungs- oder Fördergespräche

Nicht die Förderung steht im Mittelpunkt – sondern die Steuerbarkeit

Die Förderung ist ein möglicher Einstieg. Entscheidend ist aber die Frage, wie belastbar Ihr Unternehmen aktuell aufgestellt ist: finanziell, organisatorisch und strukturell.

Das kann Teil der Beratung sein

cashflowORGA verbindet Finanzierungsfähigkeit, Liquiditätsplanung, Prozessdenken und konkrete Maßnahmenplanung. Dadurch entsteht eine Grundlage, mit der Unternehmer ihre Situation besser verstehen und nächste Schritte strukturierter angehen können.

• cashflowORGA Business Cockpit als Entscheidungsgrundlage
• Liquiditäts- und Maßnahmenanalyse
• Finanzierungsstory für Bank- und Finanzierungsgespräche
• Prüfung ergänzender Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten
• BAFA-konforme Dokumentation der Beratung

Begleitet durch cashflowORGA

cashflowORGA wird von Alexandre M. Ehrath geführt – BAFA-zertifizierter Unternehmensberater mit Schwerpunkt Finanzierungsfähigkeit, Liquidität, Organisation und Prozesssteuerung im Mittelstand.

Unterstützt wird er durch Jochen Ewald, Senior Business Consultant für Finanzierung & Prozessoptimierung, sowie durch Armend Krasniqi im Bereich Business Development, Erstkontakt und Vertriebskoordination.